Buchtipps
Wissensdurst?
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Hier gibt’s ausreichend Literatur…
Das Schöne im Leben: Man hat nie ausgelernt. Rund um das Thema Komplexität, Digitalisierung, Unternehmensführung, Persönlichkeitsentwicklung gibt es unendlich viel Literatur. Es gibt immer wieder Neues zu entdecken, neue Erkenntnisse zu gewinnen, den eigenen Horizont zu erweitern. Auf Dieser Seite findest Du eine Auswahl der Bücher, die uns über die Jahre am meisten beeinflusst haben.
Viel Spaß beim Stöbern!
Reinventing organizations
FREDERIC LALOUX
Ein Muss für alle, die die verschiedenen Organisationsformen verstehen wollen. Das Werk gibt nicht nur einen Überblick, sondern macht auch die unterschiedlichen Unternehmenskulturen nachvollziehbar. Dabei bleibt es nicht bei der reinen Beschreibung. Es wird deutlich, wann welche Organisationsform sinnvoll ist.
MUSTERBRECHER
HANS A. WÜTHRICH, DIRK OSMETZ,
STEFAN KADUK
Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. Es plädiert für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung.
Spiral Dynamics
DON EDWARD BECK, CHRISTOPHER C. COWAN
Ein Buch für alle Manager, die nach einem Wegweiser im Dickicht globaler Komplexität suchen, denn Spiral Dynamics bildet – im Gegensatz zu herkömmlichen Management-Theorien – nicht nur Lösungen auf einer Entwicklungsebene ab, sondern wird der Gleichzeitigkeit verschiedener Muster, wie exorbitanten Gewinnen und Massenentlassungen, aufstrebenden Staaten und niedergehenden Industrien, auflebenden Wertemustern und Korruption, gerecht.
BEI VOLLEM BEWUSSTSEIN
ROGER SCHLEGEL
Aus welchen Perspektiven heraus wir auf die Welt schauen, ist Ergebnis unserer Bewusstseinsentwicklung: Einem weiter entwickelten Bewusstsein steht ein größerer Lösungsraum zur Verfügung. Für das Verständnis der Evolution des Bewusstseins liefert der Integrale Ansatz wichtige Koordinaten. Dieses Buch überträgt dessen Ideen und Modelle in handhabbare Methoden für die evolutionsgerechte Gestaltung von Organisationen.
WIR FÜHREN ANDERS!
MARK POPPENBORG
Führung und Organisationsentwicklung gehen heute anders. Aber: Viele gut gemeinte Ansätze aus der eingefahrenen Schiene können in Wirklichkeit gar nicht funktionieren. Mark Poppenborg hinterfragt Führungsinstrumente und -muster. Und zwar sowohl die „allgemein üblichen“ als auch die, die mit dem Stempel „New Work“ versehen und irrtümlich gehyped werden. Herauskommt, was der Autor unter „Future Leadership“ versteht.
DRIVE
DANIEL H. PINK
Was Sie wirklich motiviert.
Daniel H. Pink enthüllt die Widersprüche zwischen dem, was die Wissenschaft weiß, und dem, was die Wirtschaft tut – und wie genau dies jeden Aspekt unseres Lebens beeinflusst. Er demonstriert, dass das Prinzip von Bestrafung und Belohnung exakt der falsche Weg ist, um Menschen für die Herausforderungen von Heute zu motivieren, egal ob in Beruf oder Privatleben.
DAS UNENDLICHE SPIEL!
SIMON SINEK
Das Buch beschreibt er eine Geschäftsstrategie, die auf der Spieltheorie basiert. Denn die Unternehmenswelt gleicht einem unendlichen Spiel – es gibt keine festen Regeln, keine Gewinner oder Verlierer, und Wettkämpfer kommen und gehen. Simon zeigt anhand von vielen Beispielen wie Business-Player sich von ihrer endlichen Denkweise lösen können, um stärkere und innovativere Organisationen zu schaffen, eine beständige Vertrauensbasis zu ihren Mitarbeiten aufzubauen und langfristig erfolgreich sein zu können..
STILLE
BODO JANSSEN
Bodo Janssen steht früh auf und zieht sich zur Meditation zurück. Er kehrt ein in die Stille. In ihr gewinnt er die Klarheit, Stärke und Einsicht. Die in der Stille gewonnenen Erkenntnisse schreibt Bodo Janssen täglich in Notizbüchern nieder. Aus ihnen entstand auch dieses Buch, das Sie ein Jahr lang begleitet und durch monatliche Impulse zu mehr Bewusstheit und souveränem Handeln führt.
… UND HEUTE LEG ICH LOS
DETLEF LOHMANN, ULRICH LOHMANN
Die meisten Unternehmen sind noch geprägt von Hierarchien, Bürokratie und Pflichterfüllung. In seinem Buch beschreibt Detlef Lohmann gemeinsam mit seinem Bruder Ulrich das Arbeiten in seinem Unternehmen, in dem eigenverantwortliches Handeln tatsächlich gelebt wird. Er zeigt, wie jeder sofort mehr Freiheit in seinen Arbeitsalltag bringen kann – egal ob in einem modernen Unternehmen mit flachen Hierarchien oder in einer klassischen Pyramidenorganisation.
SERVANT LEADERSHIP
ROBERT K. GREENLEAF
Twenty-fice years ago Robert Greenleaf published these prophetic essays on what he coined servant leadership, a prctical philosophy that replaces traditional autocratic leadership with a holistic, ethical approach. Servant Leadership helps leaders find their true power and moral authority to lead, helps those served become healthier, wiser, freer and more autonomous, encourages collaboration, trust and empowerment, offers long-lasting change, not a temporary fix.
KOMPLEXITHODEN
NIELS PFLÄGING, SILKE HARTMANN
Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es >>Komplexitoden<< – also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor – jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!
IN DER SPRACHE LEIGT DIE KRAFT
MECHTHILD R. VON SCHEURL-DEFERSDORF
Worte sind machtvoll: Sage ich das, was ich wirklich meine? Oder transportiere ich mit meinen Worten,
meinem Satzbau und meiner Körpersprache gegenteilige Botschaften? Oder unklare? Der Alltag geht leichter von der Hand, wenn Denken, Fühlen und Handeln im Einklang sind. Mit vielen Beispielen, Tipps und Übungen, die Spaß machen..
GEMEINWOHL-ÖKONOMIE
CHRISTIAN FELBER
Wirtschaft und Konkurrenz mal anders denken: Die Gemeinwohl-Ökonomie, Christian Felbers alternatives Wirtschaftsmodell, beruht – wie eine Marktwirtschaft – auf privaten Unternehmen und individueller Initiative. Doch die Betriebe streben nicht in Konkurrenz zueinander nach Finanzgewinn, sondern sie kooperieren mit dem Ziel des größtmöglichen Gemeinwohls.
FÜHREN MIT FLEXIBLEN ZIELEN
NIELS PFLÄGING
Niels Pfläging zeigt, dass Unternehmen, die auf fixierte Ziele und Budgets verzichten, dauerhaft erfolgreicher sind. Er zeigt, wie Führung und Organisation nach zeitgemäßen Prinzipien tatsächlich funktionieren und wie sich Unternehmen aus dem Klammergriff von Kommandokultur und Bürokratie befreien.
DIE 6 SÄULEN DES SELBSTWERTGEFÜHLS
NATHANIEL BRANDEN
Kein Urteil ist wichtiger, als das über uns selbst. Für persönliches Glück und berufliche Karriere gilt ein einfaches Grundprinzip: Sich selbst zu fördern.
Nathaniel Branden offenbart in seinem Buch, wie sich das Leben einfach erfolgreicher gestalten lässt. Er zeigt, dass der Weg zum Erfolg ganz maßgeblich davon abhängt, wie wir zu uns selbst stehen. Ein gutes Selbstwertgefühl ist unabdingbar in selbstorganisierten Teams.
DER SELBSTENTWICKLER
JENS CROSSEN
Dauerhafter Erfolg basiert – besonders in Zeiten raschen Wandels – auf einer notwendigen Veränderung zunächst des eigenen Denkens und, als Folge davon, des selbstverantwortlichen Handelns! Als SELBST-ENTWICKLER erfolgreich zu sein, heißt, das innere Spiel zu gewinnen, vom Wissen zum Wollen und vom Wollen zum Tun zu gelangen.
DIE STILLE REVOLUTION
FILM / DOKUMENTATION
Die Arbeitswelt steht vor einem nachhaltigen Kulturwandel. Alte Denkmuster und Verhaltensweisen brechen auf, junge Menschen sehnen sich nach mehr Menschlichkeit und Sinn in ihrem Arbeitsumfeld. Wie gehen wir mit dieser Herausforderung um? Wie gelingt der Wandel von der Ressourcenausnutzung hin zur Potenzialentfaltung? Worin liegt der Sinn unseres unternehmerischen Handelns?
DIE KRAFT VON SCRUM
WOLF – VAN SOLINGEN – RUSTENBURG
Dieses außergewöhnliche Managementbuch vermittelt in einem erzählenden Stil ein Verständnis der agilen Denkweise im Allgemeinen und des Scrum-Ansatzes im Besonderen. Aus der Perspektive von Marc Berners, CTO einer Softwareproduktfirma, lernt der Leser die verschiedenen Aspekte kennen, die es zu berücksichtigen gilt, wenn man Scrum im Unternehmen einführt und in der Entwicklung erfolgreich einsetzen möchte.
KANBAN
MIKE BURROWS
Mike Burrows vermittelt in diesem Buch einen neuen Ansatz, Kanban zu verstehen und einzusetzen. Er beschreibt die Methode von innen heraus anhand von neun Werten, wodurch er den Prinzipien und Praktiken Kanbans ein starkes Gerüst verleiht. Die Werte bieten ein effizientes Instrument, um die Umsetzung der Kanban-Vorgehensweise zu beurteilen und so anhaltende Veränderungen zu erzielen.
RETROSPEKTIVEN IN AGILEN PROJEKTEN
dJUDITH ANDRESEN
Retrospektiven sind das Kernelement agiler Projekte. Durch eine regelmäßige Überprüfung der Zusammenarbeit un der Projektbausteine kann das Team im laufenden Projekt die Arbeit optimieren – und so signifikant an Qualität und Effizienz gewinnen.
